Hoe te leiden en motiveren van het team

Uw vermogen om te leiden en motiveren van een team kan een waardevol instrument in verschillende contexten , zoals sport , het werk en familie. Enkele belangrijke leidinggevende vaardigheden omvatten communicatie , het goede voorbeeld , en overtuiging . Hoewel er zijn vele manieren om op te treden als een succesvolle leider , zijn er enkele belangrijke begrippen en principes die van belang zijn om te weten als je wilt om een succesvolle leider en motivator . Instructies
Tips
1

Beloon je teamgenoten met positieve versterking . Mensen hebben meer kans om uw voorbeeld te volgen als je ze een stimulans om te werken aan uw doelen en doelstellingen door middel van loven . Lof is een uitstekende motivator , omdat het helpt mensen zich goed voelen over zichzelf . Probeer ook om je teamgenoten te belonen voor vooruitgang en resultaten . Soms is het moeilijk om de gewenste resultaten voor een project of groep inspanning te bereiken, maar de vooruitgang prees iemand toont op zijn minst enige dankbaarheid voor goed gerichte inspanning. Kopen van 2

Behandel de mensen die je wilt leiden en motiveren met respect. Als ze niet het gevoel dat je hen respecteert , zal het moeilijk zijn voor hen te willen naar uw voorbeeld te volgen . Bovendien, als ze je respecteren , zullen ze meer kans om hard te werken om zichzelf uit te voeren in het belang van het team en niet .
3

Communiceer duidelijke doelstellingen en doelen aan teamleden . Dit zorgt ervoor dat teamleden volledig begrijpen van de richting en de koers die het team gaat . Het is ook nuttig om te stellen specifieke , moet concrete stappen teamleden nemen om de doelstellingen van het team te bereiken . Bijvoorbeeld , na een aantal verliezen door slechts een paar punten , de leider van een basketbal team kon haar teamgenoten aan te moedigen om te oefenen vrije worpen na elke praktijk . Dit kan het verschil tussen winnen en verliezen .
4

Maak de lange termijn en korte termijn doelstellingen voor het team . Lange - termijn doelen helpen de leden gids team bij het bereiken van kampioenschappen , verkoop doelen en andere team prestaties . Echter , het bereiken van doelstellingen op lange termijn kan raadselachtig zijn als je niet eerst de dagelijkse set korte - termijn doelen die de bouwstenen van succesvolle teams . Daag de teamleden om de dagelijkse taken die het team ten goede komen , zoals een verblijf laat na de training , het vinden van nieuwe zakelijke rekeningen of zelfs het instellen van nieuwe protocol en de procedures om een bedrijf te runnen efficiënter met succes te voltooien . Een techniek in korte termijn doelen is om soms laten de teamleden enige vrijheid het vaststellen van hun eigen korte - termijn doelen . Dit kan helpen bevorderen van een gevoel van trots op de teamleden , omdat het kan hen het gevoel alsof ze positief hebben bijgedragen aan het team .


[Hoe te leiden en motiveren van het team: https://nl.sportsfitness.win/team-Spirit/Algemeen-Team-Spirit/1002018851.html ]