Draaien in 2021

Als je de trefwoorden van 2020 zou moeten samenvatten en kiezen, dan zijn dat ‘pivot’, ‘navigate’ en ‘unprecedented’. Met nog maar een maand te gaan tot 2021, vervaagt veel van de opwinding en het momentum voor een gemakkelijker jaar dat voor ons ligt, omdat het besef dat wat dit jaar in het verschiet ligt, meer veerkracht betekent. Het goede nieuws is dat we als collectief veerkrachtiger zijn geworden. De gevolgen van COVID-19 resulteerden in ruime groei en aanpassing, van het veranderen van bedrijfsmodellen tot tech-savvy worden, samen met het leren over en afleren van systemische patronen in de samenleving en onze industrie. Ongeacht je situatie, 2020 heeft je sterker en beter in staat gemaakt om alle uitdagingen die voor ons liggen het hoofd te bieden, en laten we eerlijk zijn, 2021 ziet eruit alsof het een paar hindernissen in petto heeft. Om te begeleiden en advies te geven, delen zakelijke leiders Lesley Logan en Jared Kaplan een schat aan kennis die doordrenkt is van vindingrijkheid en oprechtheid en tegelijkertijd pragmatisch is.

2021 vs. 2020

2021 zal er zeker anders uitzien en aanvoelen, aangezien het proces van een grote verschuiving die in 2020 begon, zich zal blijven ontwikkelen. Jared Kaplan, die naast virtuele sessies een fysieke studio blijft exploiteren, is van mening dat mensen ofwel zullen opruimen en hun aandacht zullen richten op het wat/hoe ze in 2020 zijn begonnen, of dat ze nieuwe ondernemingen zullen beginnen. Hij is ook van mening dat klanten op zoek gaan naar ervaringen, producten en mensen die beter bij hen passen.

Zelfs nu vaccins over de hele wereld worden uitgerold, is er geen terugkeer naar leven vóór 2020. Lesley Logan, wiens bedrijf Pilates-bedrijven naar een hoger niveau tilt, zegt:"studio's en docenten willen misschien overwegen of ze allemaal persoonlijk, allemaal online of een hybride model zullen zijn. Terwijl de zaken (uiteindelijk) 'open gaan', moeten leraren en studio's nadenken over hoe ze ervoor kunnen blijven zorgen dat hun diensten beschermde afspraken in het leven van hun klanten zijn. En dat zou nu echt moeten beginnen.”

De uitdagingen van 2020 hebben bewezen dat velen in onze branche creatief zijn en de kracht hebben om zich aan te passen en te draaien, wat allemaal noodzakelijke eigenschappen zijn voor wederopbouw. Studio-eigenaren zullen glashelder moeten worden met hun doelen en begrijpen wat hun gemeenschappen nodig hebben als zich nieuwe kansen voordoen. Een sterker fundament van synergie voor het hele team, waarbij docenten een grotere rol spelen, zal cruciaal zijn voor de wederopbouw.

Pauzeren om te draaien

Is een andere spil nodig? Hoe weten we wanneer het tijd is om te pivoteren of op te geven? Zowel Lesley als Jared zijn het erover eens dat een pivot niet statisch is. Een voortdurende evaluatie, inspanning en verandering zijn van vitaal belang voor het bedrijfsleven en het leven, of er nu een pandemie is of niet.

Pauzeren om te evalueren is essentieel. Lesley beschouwt een maandelijkse, driemaandelijkse en/of jaarlijkse reflectieoefening als een van de sleutels tot succes. Beide waarschuwen tegen draaien omdat iedereen het doet. Het is van cruciaal belang om uw cijfers, doelen en wie u dient te kennen, daarom is een pauze om na te denken belangrijk. Jared voegt er verstandig aan toe:"Als je niet weet welke vraag je moet stellen, maakt geen enkele hoeveelheid gegevens uit. De fitness-/wellness-industrie heeft de neiging om standaard een cultuur van ademloze operaties te gebruiken vanwege het gebrek aan focus. Degenen die erin slagen, hebben de neiging om meer te doen met minder en zich te concentreren op het doen van één ding heel goed, terwijl de rest geen prioriteit krijgt.” Elke beslissing in uw bedrijf (en leven) moet een stap zijn in de richting van waar u naartoe wilt!

Voor degenen die letterlijk aan een zijden draadje hangen en overwegen op te geven, herinnert Lesley je eraan:"Je mensen, je toekomstige mensen hebben je nodig! Je moet elke dag komen opdagen en mensen vertellen wie je bent, wat je doet en hoe het hen helpt.” Jared stelt voor om nu te beslissen of dit is wie je werkelijk bent en of de industrie je op zielsniveau vervult. Als het antwoord ja is, vraag dan om hulp en zoek middelen om de komende maanden door te komen. Hou vol, er is licht aan het einde van de tunnel.

Hoe kunnen we dit jaar draaien?

Terwijl je door 2021 navigeert, is het belangrijk om te stoppen met wachten of te vragen 'waarom gebeurt dit nog steeds?' en in plaats daarvan te vragen 'wat kan ik doen? En wat heeft mijn gemeenschap nodig?’. Jared ziet grenzen, communicatie en prioriteiten als cruciale principes voor 2021 en adviseert om te vereenvoudigen, op te ruimen en ruimte te maken voordat je naar het volgende gaat.

Hier zijn enkele aanvullende voorbeelden van onze experts van hoe u dit jaar kunt draaien in zaken, praktijk en leven:

• Het klinkt misschien simpel of egoïstisch, maar zet ALTIJD je oefening op de eerste plaats. Door consequent te oefenen en tijd voor jezelf te hebben, kun je inspiratie opdoen voor wat je doet, hoe je komt opdagen en aan wie je les wilt geven.
• Identificeer EEN gebied waarvan je weet dat je het moet veranderen, doe een audit (volg het) om te zien waar je je energie in steekt. Stel vervolgens een S.M.A.R.T-doel in voor waar u kunt verbeteren, zoek een accountability-partner en ga!
• Schrijf alles op wat je niet mist over het bedrijf dat je runde vóór de pandemie. Hoe zorg je ervoor dat je die niet mee terug neemt als je weer helemaal open mag?
• Schrijf alles op waar je van hebt gehouden of waar je dankbaar voor bent van het afgelopen jaar. Hoe kun je daar meer van hebben als je weer opengaat?
• Misschien heb je geen compleet nieuwe zakelijke onderneming nodig, het is misschien productiever om gewoon je tenen nat te maken terwijl je iets nieuws leert, of een substantiële verandering aan te brengen in HOE je dingen doet, in plaats van wat je doet.

Lesley dringt aan op het gebruik van intentie bij al deze aspecten om te voorkomen dat zaken worden gedaan zoals het altijd is gedaan, wat in de meeste gevallen niet pandemisch of noodbestendig was. Jared onthult dat de context koning is:degenen die vorig jaar hebben gedraaid om te overleven, zullen dat waarschijnlijk opnieuw moeten doen, degenen die op grote schaal hebben gedraaid, hopen de vrucht van hun werk te zien, of zullen zich een beetje aanpassen, degenen met een quasi-spil zullen blijven te leren en zich aan te passen om hun bedrijf te stabiliseren en te laten groeien, en degenen die niet hebben gedraaid, zullen enkele veranderingen moeten doorvoeren om te kunnen concurreren met een lokaal of online bedrijf.

Veel Pilates-professionals hebben van deze gelegenheid gebruik gemaakt om te pauzeren en zich te concentreren op andere prioriteiten. Van buitenaf lijkt het misschien alsof ze vast zitten of wachten, maar het is een ander voorbeeld van een spil. Op een gegeven moment zullen ze opnieuw de industrie betreden en hoewel er hard werk en drukte nodig zal zijn, is het goed te doen.

Toen ik Lesley en Jared vroeg of ze hoopvol waren voor onze branche in 2021 en daarna, waren hun antwoorden inspirerend, zelfverzekerd en positief. Lesley's was een volmondig:"Absoluut! Ik denk dat er zoveel mogelijkheden zijn voor leraren en studio's om een ​​leider in hun gemeenschap te zijn en dat er meer mogelijkheden zijn voor groei.” Jared zei:“1000%. Mensen zijn al duizenden jaren in beweging, sporten en zoeken expertise op het gebied van gezondheid, rijkdom en lichaamsbeweging. We gaan nergens heen."

[Draaien in 2021: https://nl.sportsfitness.win/geschiktheid/Pilates/1002050090.html ]