Hoe je coach voor effectief teamwork

Voor elk team om te gedijen en het bereiken of overtreffen de doelen is het een effectieve leider die inspireert , motiveert en ontwikkelt teamleden . Deze stijl van coaching produceert effectief teamwork en helpt teamleden en de organisatie effectief uit te voeren . Belangrijkste verantwoordelijkheden van een coach zijn om te inspireren en te motiveren , instrueren en te ontwikkelen , en juist zijn en aan te moedigen . Een coach kan een leraar op school en het team een groep van middelbare scholieren zijn. Een coach kan een soccer mom en het team haar kinderen. Een coach kan een voetbal coach en het team de spelers. Ongeacht het type van het team of de organisatie , om een ​​team te bouwen , een coach moet een omgeving creëren voor teamleden om te excelleren , beheren grenzen en de positie van het team. Instructies
1

Een coach creëert een omgeving om uit te blinken door het doen van vijf dingen : zorgen voor een prestatieplan , feedback geven , vaardigheden te ontwikkelen , te verwijderen prestaties barrières , en te herkennen en aan te moedigen teamleden . Prestaties planning geeft elk teamlid hulpmiddelen om verkrijgbaar doelen te stellen en , eenmaal bereikt , om nog meer doelen te stellen . Feedback geven laat teamleden weten hoe ze het doen . Ontwikkeling van vaardigheden helpt hen nieuwe vaardigheden leren en verbeteren bestaande. Verwijderen prestaties barrières zoals archaïsche technologie , omslachtige processen en doelen onbereikbaar maakt het makkelijker uit te voeren . Het geven van erkenning en aanmoediging laat teamleden weten dat ze worden gewaardeerd. Kopen van 2

Grote coaches ook grenzen , waardoor teamleden zich te concentreren op hun verantwoordelijkheden en doelen te beheren . Om effectief grenzen te beheren , moet een coach fungeren als een buffer tussen het team en de organisatorische druk om verwachtingen te voldoen en deadlines te halen . Dit wordt bereikt wanneer een coach helpt teamleden weerstaan ​​onbereikbaar doelen en onrealistische deadlines. Effectieve coaches oordeelkundig beheren conflict tussen teamgenoten , bouwen effectieve communicatie en sponsor ontwikkelings activiteiten zoals opleidingen . Te coachen voor effectief teamwork , moet een coach uit te reiken naar hogere niveaus van het management voor de benodigde middelen het team nodig heeft om te slagen . Voetbal teams moeten helmen en pads , scholen moeten boeken en computers , klinieken moeten bedden en medicijnen . De coach moet hen helpen te verkrijgen .
3

Een team is zo goed of groot als elk teamlid , en elk lid kan zijn of haar volledige potentieel als gemachtigd door de coach alleen bereiken . Om effectief te machtigen van een team moet een coach vijf dingen te bieden aan elke speler: een duidelijk inzicht in het team missie, visie en waarden; juiste kennis en vaardigheden , duidelijke richtlijnen en verwachtingen , vertrouwen , en de vrijheid om niet altijd in slagen de eerste keer . Een team is in staat om uit te blinken , zijn doelen te bereiken en te bereiken zijn volle potentieel als gecoacht in een niet - bestraffende en niet- bedreigende manier .


[Hoe je coach voor effectief teamwork: https://nl.sportsfitness.win/coaching/coaching-Jeugd/1002019281.html ]