Je cultuur veranderen in 2017

Hoe pak je een verliezend programma aan en verander je het in een positief programma. Niet alleen qua resultaat, maar over het hele programma. Als het een traditioneel verliesprogramma is, is een grote operatie vereist, te beginnen met nieuw management en een frisse benadering.

Het verleden is het verleden, maar bewaar eventuele positieve sporen van die ervaring. Er moet nieuwe energie worden gecreëerd om leven te wekken in een worstelend lichaam. U kunt deze onmiddellijke stappen proberen:-

(een) Spelen op een kleiner veld. Pro's begrijpen meteen het belang van ruimte, amateurs doen dat zelden. Als je op een normaal veld speelt en je tegenstander is superieur, dan komt er een verlies op je af. Door het veld te verkleinen en georganiseerd te worden, kun je hun vermogen tenietdoen tot waar je de kloof in vermogen hebt geëffend.

(B) Geschiktheid. Ongeschikte spelers en teams verdienen het om te verliezen.

(C) Oppervlakken spelen. Als je twee of meer verschillende speeloppervlakken hebt, laat je tegenstander dan altijd op een buitenaards veld spelen. Dat wil zeggen als ze altijd op "gras" spelen en ze dan op gras zetten en vice versa.

(D) Nieuwe uniformen. Leeds United toen hun coach Don Revie een worstelende 2e overnam. Division-team veranderde hij onmiddellijk de strip door het beste team ter wereld te kopiëren - Real Madrid. Het betekende een nieuw begin en een nieuwe houding.

(e) Tactisch georganiseerd zodat spelers hun rol begrijpen en wat nodig is om het team te laten concurreren.

(F) Bijhouden van trainingen en het spelen van scores/records. Het is een belangrijk onderdeel van het proces – of het nu gaat om het doorgeven van records, fitnessscores, enz. en markeer nieuwe records. Als je een prikbord hebt, plaats dan de scores of je teammanager e-mailt de nieuwe records naar iedereen. Bevorder de hele tijd energie. In de loop van de tijd

(G) Spelers betrekken bij gemeenschapsprogramma's. Van coaching bij een lokaal programma of club tot zelfs helpen met een andere sport of liefdadigheidsinstelling.

(H) Trots zijn op je inzet en het team. Het helpt allemaal om het klimaat te veranderen in een positieve mentaliteit.

(I) Gedrag van topklasse – zet de norm.

(J) Geen I-Phones of koptelefoons tijdens teamtijden. We sluiten allemaal aan bij het team en elkaar als we samen zijn, geen gadgets. Zoals ze zeggen "er is geen "ik" in team.