In een tijd waarin dingen voortdurend veranderen, een ding dat constant blijft, is de sport van het schermen. Gedurende deze periode, we hebben de eer gehad om te mogen aanschuiven voor een Zoom-interview met de ontembare Don Anthony, voorzitter van de VS Schermen, Vice-voorzitter van de International Fencing Federation, en hoofdschermcoach aan de Ohio State University. Hij is een man met een lange geschiedenis van succes op en naast de strip, als voormalig kampioenschapsschermer en zeer succesvol zakenman. Hij heeft het soort geloofsbrieven en het succes dat hem comfortabel onder de leiders in het Amerikaanse schermen plaatst.

Wat je in dit interview van Don krijgt, is een waar en fascinerend inzicht in deze wereldwijde pandemie, vanuit het oogpunt van hekwerk. Het is een moment van duidelijkheid voor ons in wat onmiskenbaar onzekere tijden zijn. Er worden hier geen gemakkelijke antwoorden gegeven, maar eerder een pragmatische en realistische benadering van wat de impact van COVID-19 kan en zou kunnen zijn op schoolschermen, opleiding, schermclubs, en verder.

Don Anthony, heel erg bedankt voor dit opmerkelijke gesprek. Het is een belangrijk onderdeel van het bredere gesprek dat we als schermgemeenschap moeten voeren.

Een interview met Don Anthony van USA Fencing

Igor – Het is een genoegen je te zien. Heel erg bedankt voor je tijd. Het is een grote eer. Vertel ons eerst en vooral hoe het met je gaat?

Don Anthony – Het is ook een genoegen om jou te zien. Het gaat ons allemaal goed, we zijn best goed. Ik dacht dat ik veel vrije tijd zou hebben, maar ik heb geen downtime gehad. Het zijn alleen maar video- en conferentiegesprekken geweest, alleen het managen van de veranderende omgeving. Vanuit dat perspectief, het is niet wat ik dacht.

Ik denk dat de grootste teleurstelling het feit was dat de NCAA's werden geannuleerd en dat we dit jaar een goede kans hadden op een titel. Al mijn senioren is die kans ontzegd. Dat is echt geweest, echt triest voor hen. Dan al het andere:de Junioren en Cadetten Wereldkampioenschappen afgelast, de Olympische afgelast, dat alles maar door. Hoe triest is dat!

Als je echt nadenkt over wat belangrijk is in het leven, mijn grootste zorg is wat het beste is voor onze clubs en onze coaches. Voor mij, dat is tragisch. Dan maak ik me ook echt zorgen over de impact die het zal hebben op de psyche van mensen. Vooral veel van de jonge mensen die iets meemaken waarvan ze nooit hadden gedacht dat het zou gebeuren.

IG -Laten we het hebben over hogescholen. Je zei dat je een goede kans had op goede resultaten op het kampioenschap, en dat sommige van uw senioren deze kans om te concurreren werd ontzegd. Dit treft nu ook de middelbare scholieren omdat ze van plan waren om te concurreren, om op de National Rolling Points-lijst te komen, om de resulterende medailles te halen en om met coaches om de tafel te gaan en met hen te praten. Dus dit heeft zeker invloed op hen. Wat denk je?

DA -Allereerst, de annulering en waarom we dingen op zichzelf hebben geannuleerd, heeft een verwoestende impact op iedereen, maar vooral op een atleet. Ik denk dat het ding voor mij is dat we trainen en trainen in een cyclus, en we trainen om op bepaalde tijden te pieken. Er waren een aantal atleten, vooral die junioren, die op zoek waren naar de mogelijkheid om te laten zien hoe goed ze getraind hebben, hoe hun vaardigheden verder zijn gegaan. Ze krijgen ook de kans om te interageren.

Als je naar die college-ervaring kijkt, ze beginnen beslissingen te nemen. Sommigen van hen zijn gebaseerd op waar ze academisch naartoe willen, maar sommigen van hen zijn waar ze willen zijn met de mensen met wie ze de komende vier jaar van hun leven willen doorbrengen. Ik denk dat het van cruciaal belang is dat wanneer een jongere evalueert waar ze naar school willen gaan, ze alle mogelijke informatie hebben. coaches, naar best vermogen kunnen presteren, en in staat zijn om die tijd door te brengen met hun vrienden en andere mensen. Dat soort dynamiek is gewoon heel kritisch.

Ik denk dat het bij alle grote competities een heel goede gelegenheid is om met de coaches te communiceren. Ik weet dat er als coach veel mensen waren die we wilden ontmoeten, die zouden zijn geweest op de Cadet Wereldkampioenschappen in Salt Lake City. We rekenden erop dat ze er al waren, zodat we ze naar de universiteit konden brengen om te laten zien wat voor ervaring ze zouden hebben. Ze hebben niet de kans gehad om te kijken of dit iets is wat ze echt willen doen of niet. Maar de klok voor hun afstuderen gaat nog steeds plaatsvinden. Dus ze hebben dat soort informatie niet kunnen krijgen, wat weer een beetje tragisch is omdat ze nu een beslissing moeten nemen. We moeten allemaal die beslissing nemen onder onzekerheid, maar ze zullen niet zoveel informatie hebben als ze zouden hebben gehad om die beslissing te nemen.

Dus dat zijn het soort dingen waarvan ik denk dat het zijn, vanuit het oogpunt van de jeugd, voor ons is het moeilijk dat we niet de kans hebben gehad om met hen te communiceren, en voor hen is het moeilijk omdat ze niet de kans hebben gehad om een ​​idee te krijgen van:"Is dit iemand die ik mijn coach wil zijn. Is dit de technische staf waar ik bij wil zijn? Is dit de instelling waar ik wil zijn? Zijn dit de mensen bij wie ik wil zijn, voor zover mijn collega's en mijn collega-schermers?" Dat zijn allemaal dingen die volgens mij het belangrijkst zijn bij jonge mensen die de beslissing nemen om naar de universiteit te gaan. En dan voor degenen die in de elite-instellingen willen komen of een studiebeurs willen krijgen in atletische hulp, ze hebben de kans nodig om hun talent te laten zien, en die hadden ze niet.

IG – Wat zijn nu de eisen? Welke weg moeten ze inslaan? Wat zou je aanraden als hoofdtrainer?

DA – Wat ik het allerbelangrijkste vind, is dat ze hun interesse tonen. Ik was deze week aan het bellen met een paar junioren waar ik erg enthousiast over ben. Ik hoop alleen dat wij hun keuze zijn. Ik denk dat het belangrijk is dat ze echt laten zien dat het geen nonchalante “nou ja, Ik kom als ik aankom, maar . . “ Ik heb de afgelopen weken met een paar mensen gesproken waar ze me vertelden “dit is mijn droomschool” Of het nu mijn competitie is, of het nu de Notre Dame of Columbia is, Ik moedig ze aan om naar hun droomschool te gaan. Maar als dat je droomschool is, ze moeten proactief zijn om ervoor te zorgen dat de coaches dat weten. Als je nu een van de topsporters bent, zoals een van de jongedames met wie ik sprak, was het duidelijk dat dit de ervaring was die ze op een andere school wilde, waar ik 100% achter sta, ze hoeft niet echt haar best te doen omdat ze naar haar toe komen.

Maar als je niet op iemands radar staat en je wilt er komen, je moet ervoor zorgen dat, ook al heb je geen kans gehad om te schermen en deel te nemen aan een wedstrijd, zorg ervoor dat je de dialoog open houdt. Zorg ervoor dat je ze laat weten wie je bent. Creëer die relatie. De coaches doen op dit moment hetzelfde. Ik geloof dat als je een effectief en echt goed team hebt, het draait allemaal om de chemie. Elk team heeft een andere chemie. Dat is het soort dingen waarvan ik denk dat het op dit moment gewoon heel belangrijk is. Als ze ervoor kunnen zorgen dat ze relevant zijn

IG – We hadden het over proactieve stappen. Beschrijf dit meisje of deze jongen waarvan je zegt "Ik wil haar of hem in mijn team"

DA – Als je een team samenstelt, een team bestaat uit een groep individuen die kunnen samenwerken. In de NCAA-wereld heb je supersterren nodig, en dan heb je die andere groep mensen nodig die goede schermers zijn, en goede teamgenoten, en goede atleten die gaan, vooral als ze eerstejaars zijn, die met het team in een gel gaan komen, en dan zullen ze het potentieel hebben om steeds beter te worden. Je hebt ze nodig om binnen te komen met een bepaald niveau, maar ze hoeven niet allemaal supersterren te zijn als ze komen. Voor mij, mijn ideale atleet is het vinden van de superster met de juiste instelling, de juiste chemie, wie werkt goed. Mijn coachingsfilosofie is dat ik een gezin wil stichten. Wanneer u OSU verlaat, je hebt banden gecreëerd die je de rest van je leven bijblijven. Ik probeer mensen binnen te halen die bij de mensen willen zijn die we hier hebben en die het soort mensen willen aantrekken waarvan we willen dat ze deel uitmaken van ons programma.

Dus ik ben op zoek naar enkele supersterren die dezelfde basisfilosofie van het leven hebben. Die goede jongeren zijn die dat waardesysteem delen. Ik ben ook op zoek naar anderen die misschien geen supersterren zijn, maar die het waardesysteem delen en hard werken. Ze hebben het niveau van talent, en ze willen zich gaandeweg ontwikkelen. Dat is wat ik zoek.

IG –Laten we het over jou als coach hebben. Je kwam uit leidinggevende en ondernemersfuncties, om een ​​van de grootste schoenen in de Amerikaanse schermgeschiedenis te vullen. Het is een grote rol om te nemen. Het is een groot programma. Met jou als extreem zichtbare figuur in US Fencing, alle schijnwerpers zijn op jou gericht. Hoe heb je dit geregeld? Wat waren je gedachten? Wat is je gameplan en hoe is het de afgelopen twee jaar veranderd?

DA –Toen coach Vladimir Nazlymov, wie was mijn coach, met pensioen, Ik stak mijn hand uit naar de AthleticDirector en zei:"Dat zijn schoenen die heel moeilijk te vullen zullen zijn." Ik zou nooit de schoenen van Coach kunnen vullen. Een van de grootste schermers ter wereld. Een van de beste coaches ter wereld. Ik ben een enorme bewonderaar en fan. Hij heeft me zoveel geleerd.

Ik ging naar binnen om The Athletic Department te helpen een nieuwe coach te vinden toen coach Nazlymov met pensioen ging. Ik heb OSU negentien of twintig jaar geleden echt geholpen om coach Nazlymov te vinden. Ze vroegen me om binnen te komen en hen te helpen de volgende coach te vinden. Toen de atletische directeur langskwam, omdat ik sprak met een van zijn Sport AD's, hij zei:"Nou, waarom neem je de functie niet aan?, ' maar hij had een voorbehoud als ze me door de naleving konden krijgen. Ik had geen idee wat dat betekende. Maar ik had zoiets van "Weet je het zeker?" en toen sprak ik met de sport-AD en ze zei:"We denken dat je een van de meest deskundige mensen in je sport bent. We hebben gezien wat je hebt gedaan met je internationale teams. We weten dat u basisprogramma's hebt gebouwd. We denken dat je perfect zou zijn voor de functie."

Ik was erg sceptisch, maar toen sprak ik met ze over wat ze zochten. Eigenlijk zei hij:"Ik ben op zoek naar jou om de CEO van mijn schermprogramma te worden. Ik verwacht dat je kunt doen wat elke andere CEO doet, zet het juiste personeel op zijn plaats zodat u effectief kunt zijn, voer mijn programma uit zodat we winnen.” Toen hij dat zei, Ik zei dat ik dat kan. Ik heb dat eerder gedaan. Dus daarom nam ik de positie in en daarom ben ik in de positie van hoofdtrainer beland. Ik was en ben nog steeds de CEO van dit schermprogramma.

Wat ik niet wist, was dat ik uiteindelijk een nieuwe staf moest krijgen en dat hele proces moest doorstaan, waarvan ik niet op de achtergrond wil treden, maar ik kwam in een wereld van NCAA-compliance waar ik geen idee van had. Dat was waarschijnlijk de grootste leercurve die ik in mijn eerste jaar doorbracht. Gewoon begrijpen hoe je in die omgeving succesvol kunt zijn.

We hadden relatief succes, maar vanaf dat eerste jaar leerervaring en dan eindelijk in november een volledige coachingstaf aan te nemen, toen had ik echt het gevoel dat we ons doel hadden bereikt. We hebben het seizoen kunnen starten met een geweldige kracht- en conditiecoach die al deze atleten bij elkaar heeft weten te brengen en voor het eerst bij elkaar heeft weten te brengen.

Het gelukkige was dat ik de kans kreeg om met die groep mensen samen te werken die daardoor mijn filosofie op het gebied van competitieve atletiek bijbracht, om ze te laten weten wat ik heb geleerd wat betreft succesvol zijn op en naast de piste. In staat zijn om een ​​omgeving te creëren waarin ze als een eenheid kunnen samenwerken en als een familie die elkaar ondersteunt. Door onze kracht- en conditietraining en onze training aan het begin van het seizoen, het is echt gegeleerd. Dat was het begin van waar we aan het einde van dit seizoen eindigden als een van de drie beste scholen die deelnamen aan de NCAA-kampioenschappen. Waar we elkaar konden steunen, samenwerken. Onze vaardigheden kwamen meteen naar boven.

IG –Je hebt grote programma’s, grote namen in de NCAA om tegen te strijden. Wat zijn volgens u de sterke punten van uw programma in vergelijking met die van hen?

DA -Ik denk dat Ohio State de beste atletische afdeling ter wereld heeft. We hebben alle middelen die voortkomen uit het hebben van de beste atletische afdeling ter wereld. We bieden kracht en conditie, wij bieden atletische training, we hebben voeding, we hebben sportpsychologie. Zoals onze apparatuurmanager zegt:"We zullen je alles geven wat je nodig hebt om succesvol te zijn." Of je dat doet of niet, is aan jou. We hebben een lange succesvolle geschiedenis die ik heb geërfd van coach Vladmir Nazlymov. Wij zijn een openbare instelling, en dat heeft ook voordelen. Academisch, ons honoursprogramma kan concurreren met elk programma over de hele wereld. Dat is iets dat we niet goed hebben gedaan om jonge mensen te laten weten, dat je niet opoffert om een ​​opleiding van wereldklasse te krijgen om een ​​schermervaring van wereldklasse te krijgen. Je kunt beide doen aan de Ohio State University.

IG - Absoluut overtuigend. Laten we het hebben over wat je denkt dat het volgende seizoen zal zijn in het schermen op de universiteit. Hoe denkt u dat deze pandemie zal worden beïnvloed?

DA -Het wordt heel gek. Er zijn een aantal redenen. Vanwege het uitstel van de Olympische Spelen van 2020, Ik weet niet hoeveel van die atleten die een jaar vrij hebben genomen hun training zullen kunnen voortzetten, hoeveel zullen terugkomen. Dat is een variabele die je nu gewoon niet kunt voorspellen. Ik denk dat het andere deel is dat sommige atleten wiens teams niet zijn geselecteerd, kunnen besluiten dat ze op het laatste moment gaan rennen. Ik denk niet dat het er veel zullen zijn, maar het zou kunnen.

IG –Er zijn gesprekken over de tweede golf, en ze brengen veel vraagtekens over de wedstrijden zelf.

DA – De wedstrijden zullen zeer twijfelachtig zijn. Het Olympisch Comité van de VS heeft zojuist richtlijnen uitgevaardigd om terug te keren naar evenementen. Ik denk dat er twee dingen zijn. Een daarvan is dat we de golf niet kunnen voorspellen. De andere is dat we ook niet weten hoe het zal zijn als we terugkeren.

Ik had een hoofdcoachgesprek met de hoofdarts van de universiteit en het hoofd van het medisch centrum in de staat Ohio. Het geweldige werk dat ze hebben gedaan in de privésector. Je hebt gehoord over het desinfecteren van maskers, waar ze ze konden desinfecteren en ze opnieuw konden gebruiken. Welnu, de instelling die dat deed, is aan de overkant van Ohio State.

Op dit moment en in dit gebied kunnen we die N95-maskers pakken en we kunnen ze tot twintig keer gebruiken. We hebben onze tests ook to the point, omdat we een grote industriële staat zijn, dus we stellen onze industriële kracht erachter. Onze instelling is er dus op voorbereid dat de leerlingen weer naar school kunnen. De vraag is wat iedereen doet en wat andere delen van het land doen.

IG -Het punt is dat de hele sport wordt beïnvloed.

DA –De instellingen voor hoger onderwijs zijn echt, wordt nu echt geraakt.

IG –Wat ook van invloed kan zijn op de collegiale afrastering, mogelijk. En voor sommige ouders die erg leergierig zijn, zeer vastbesloten om een ​​betere toekomst voor hun kinderen te brengen, kan dit een grote invloed hebben. Alles zal een domino-effect hebben. Wat kunnen we proactief doen?

DA – Ik denk dat je gelijk hebt over wat bepaalde delen van onze schermpopulatie heeft gedreven, de twee sporten die een student die probeerde in een elite-instelling te komen een concurrentievoordeel gaven - schermen en bemanning. Dat waren de twee sporten die toelatingsfunctionarissen als een concurrentievoordeel beschouwden. Ik denk niet dat dat gaat veranderen, vanuit het standpunt van de toelatingsambtenaren die naar die sporten kijken.

Ik denk niet dat het zal veranderen van het feit dat mensen om bepaalde redenen niet naar onze sport zullen komen. Ik denk dat wat er gaat veranderen, is dat de vraag naar sport ofwel zal toenemen omdat we zijn opgesloten en we op zoek zijn naar iets dat ons in staat zal stellen opnieuw deel te nemen aan de samenleving, of het gaat ten onder vanwege de economische impact of omdat mensen zich niet veilig zullen voelen om terug te gaan naar de dingen die ze deden.

Ik denk dat het grootste ding die rand en die marge-ouder zal zijn die dit als een goede investering gaat beschouwen. Vindt mijn kind dit echt leuk? Zijn ze echt gepassioneerd door de sport? Of stop ik gewoon mijn geld in iets waarvan ik denk dat het een investering is in de mogelijkheid dat ze naar school kunnen gaan.

We moeten ons nu concentreren op de mensen die schermen voor de liefde en de passie van de sport. We moeten ervoor zorgen dat we schermen toegankelijker maken voor een grotere groep mensen. Een van de dingen waarvan ik denk dat we het niet goed hebben gedaan, is wat ik zou zeggen democratiseren. Direct, als u niet over een bepaald inkomen en middelen beschikt, tenzij je het geluk hebt toegang te hebben tot een soort programma van Peter Westbrook, schermen is financieel buiten uw bereik. Ik denk dat we dat een beetje beter moeten doen. Wat ik zag toen ik als jonge schermer opkwam, was als Maestro Santelli, veel van de grote meesters, als ze iemand zagen die niet over de economische middelen beschikte, maar wel over de passie, het talent, en wilde dit zo graag doen, ze zouden een manier vinden om het voor hen mogelijk te maken om het te doen.

IG – Dat is ook zo voordat de pandemie begon. Er zijn veel dingen gebeurd, en zeker de sport groeide uit van een heel erg niche-schooltype sport tot iets dat veel medailles op de Olympische Spelen oplevert. na Rio, Ik las dat het de vijfde sport van de Verenigde Staten was voor de hoogste medailletelling.

DA - Ik denk dat, eerst en vooral is het interessant en het gaat terug naar waar we het over hadden van onze hogescholen. We hebben een pijplijn ontwikkeld, en we moeten die pijplijn blijven ontwikkelen. Ik denk dat wat nu het belangrijkste is, en dit is waar ik denk dat het voordeel van COVID-19 momenteel is, is met wat ze hebben gedaan met de video en de online lessen. De coaches werken nu echt samen. Ik denk dat als we die samenwerking kunnen behouden, echt focussen op de beste praktijken, om de studenten die we al hebben te betrekken, en dan dat gebruiken om uit te breiden en meer studenten binnen te halen, zal zeer nuttig zijn.

Ik denk dat dit hele video online stuk ons ​​mogelijk in staat zal stellen om nog meer relevantie te hebben en nog meer mensen te bereiken. Omdat het de grenzen van afstand en ruimte wegneemt, wat we nooit eerder zouden hebben gedaan omdat we daar geen tijd voor hadden. Nu kunnen we dat doen en we zien dat het werkt. Ik heb met een aantal clubs en coaches gesproken die zeggen dat online altijd een deel van hun model zal zijn. Vooral degenen die internationale programma's hebben waar ze reizen, ze kunnen nog steeds met een atleet werken als ze onderweg zijn, over strategie of techniek, of andere dingen.

Ik denk dat het andere dat echt cruciaal zal zijn, is dat we meer aan marketing moeten doen en dat we onze clubs meer aanwezig en toegankelijk moeten maken voor een grotere bevolking. Ik denk dat we nu door een evenwichtsperiode gaan waarin we niet weten hoeveel van je bestaande studenten terug zullen komen. Dat is de grootste vraag. Zal het iedereen zijn die terugkomt? Als organisatie, wat we moeten doen, is uitzoeken hoe we meer zichtbaarheid kunnen krijgen en relevanter kunnen zijn. Terwijl ouders proberen terug te gaan sporten, wat zijn de "veilige" sporten, we willen doorgaan, en we willen een van de veilige sporten zijn.

IG – Schermen heeft een ongelooflijke reden om een ​​veilige sport te zijn. Er is geen contact. Er zijn veel dingen die inherent zijn ingebouwd in de sportkenmerken om hierin een zeer veilige sport te zijn. Er zijn zoveel voordelen aan de sport. Ik denk dat het een goed moment is om het woord naar buiten te brengen, omdat mensen zullen gaan kijken naar nieuwe manieren om met hun kinderen om te gaan.

DA – U preekt voor het koor. Zoals u weet, dat waren mijn zaken voordat ik president werd. Ik heb er zo'n zin in, de promotie en de marketing. Laten we het niet hebben over wat er niet is gebeurd, laten we praten over wat er kan gebeuren. Het enige dat we ons nu in de COVID-19-wereld moeten realiseren, is dat marketing en promotie de sleutel zijn, want als we dat niet doen, we kunnen de clubs niet ondersteunen bij het onderhouden en groeien en het bereiken van dat volgende niveau.

IG - Er zijn veel dingen die we hier hebben besproken. Ik denk dat wat voor ons allemaal belangrijk is, de toekomst is... Een ander ding waar we over moeten nadenken, waarop je als president een grote invloed zou kunnen hebben, is immigratie. Een van de belangrijkste krachten die de groei van de sport in de Verenigde Staten stimuleren, zijn deze coaches. dit talent, kennis, structuur. . .

DA – Ondernemerschap. . .

IG – en filosofie, precies. Alles van dit.

DA -Ik denk dat het belangrijk zal zijn zolang we kunnen laten zien dat het een levensvatbare zakelijke kans voor hen zal zijn om bij te dragen aan de groei van onze sport en we hebben hier niet genoeg coaches en we kunnen bewijzen dat omdat we in staat zijn geweest om , Ik denk dat we in staat zullen zijn om immigratie voort te zetten op een manier waarop we dat hebben kunnen doen. USA Fencing is erg goed geweest in het aanmoedigen van degenen die verantwoordelijk zijn voor immigratie om onze kandidaten te steunen, omdat we hebben kunnen aantonen dat het goed is voor onze sport en we kunnen dat blijven doen.

IG – Heel erg bedankt voor zo'n geweldig gesprek. De laatste vraag gaat over de hele schermgemeenschap. We willen dat mensen aan het einde hiervan het licht zien, dus wat kun je zeggen tegen schermers die ernaar streven om bij te blijven en door te gaan in de moeilijke maanden van hun training?

DA –Aan de hele schermgemeenschap, zowel in binnen- als buitenland, Ik wil alleen maar zeggen als president van USA Fencing, Vice-voorzitter van de InternationalFencing Federation, en de hoofdcoach van de Ohio State University - we gaan door een heel uitdagende tijd met COVID-19. We hebben onze clubs niet kunnen bereiken. We hebben onze sport niet kunnen beoefenen zoals we zouden willen. Ook dit zal voorbij gaan. We hebben eerder moeilijke tijden doorgemaakt en we zullen hier doorheen komen. Je sport wacht op je wanneer je terugkeert. We hebben veel lessen geleerd terwijl we hier doorheen zijn gekomen, dus laten we die lessen goed leren. Laten we ons bij elkaar rapen. Ik kijk er naar uit om jullie allemaal weer op de piste te zien, en ik kan niet wachten om ons allemaal weer te zien schermen. Zorg goed voor jezelf, probeer zo goed mogelijk in vorm te blijven. Als je een virtuele les hebt, zorg ervoor dat je erop oefent. Zorg voor uw gezin. Wees veilig en wees gezond. Bedankt.

Dit interview is voor tijd en leesbaarheid weggewerkt, omdat Don zo vriendelijk was om ons veel informatie te geven. Het wordt met zijn goedkeuring op deze blog gepubliceerd.

[Don Anthony, President van de VS Schermen op COVID-19, Middelbare school, en de toekomst van schermen: https://nl.sportsfitness.win/sport--/schermen/1002042587.html ]