De trui of de jas? – De weg om manager te worden bij een grote club

Dennis Bergkamp is mijn favoriete voetballer (of organisme) aller tijden. Van het kijken naar de rust, afgemeten manier waarop hij speelde, om te lezen over zijn denkprocessen terwijl hij op het veld was, hij geeft me het beeld van een echt voetbalgenie, waardoor ik tot de conclusie kwam dat hij een geweldige coach moet zijn. Ik weet zeker dat elke fan zo'n speler heeft; een clublegende die ze zouden doden om de mantel als manager te zien nemen. Een gezicht dat geen tijd nodig heeft om achterop te raken. Gelukkig voor voetbalclubs, dat is precies hoe ze willen dat hun fans zich voelen.

Twee en twee samenvoegen, clubs in heel Europa hebben een quasi-trend voortgebracht om recent gepensioneerde spelers terug te brengen in een vertrouwde groep voor een van, zo niet hun allereerste rol als hoofdtrainer. Fans krijgen het idee verkocht dat deze jongens een diep begrip hebben van wat de club zou moeten zijn, over haar principes en waar het voor staat en we verwachten dat dit zich zal vertalen in een harmonieuze herovering van vroegere gloriejaren. Zijn we verkeerd om dat te denken?

Drie jonge coaches hebben het roer overgenomen bij grote clubs in Arsenal, Manchester United en Chelsea, en hebben in verschillende mate geleden en uitgeblonken. Ik zou willen beweren dat zowel deze successen als mislukkingen grotendeels niets te maken hebben met de legendarische status van de coach bij hun respectievelijke clubs en dat hun aanwerving een truc van hun clubs was in de hoop dat de volgende keer dat ze gedwongen worden ontslagen, vele manen verder ligt.

Mikel Arteta

Arteta's tijd bij Arsenal was relatief kort en in positieve zin onbeschrijfelijk. Arsenal-fans zijn dit seizoen bijna om de week heen en weer gesprongen tussen extreem optimisme en degradatie. en dit komt omdat Arteta zowel opmerkelijke successen als gênante mislukkingen heeft voortgebracht.

Met de nadruk op het eerste, Arteta introduceerde vrijwel onmiddellijk een verdedigingssysteem om Arsenal competitief te houden als het ging om wedstrijden tegen de top 6 van de Premier League, wedstrijden waarin Arsenal zware nederlagen heeft geleden. Hij offerde vrij vloeiend aanvallend voetbal, die men gewoonlijk zou associëren met Arsenal, voor een team dat op hun best, kon spelen door intense persen, naadloos schakelen tussen formaties op en naast de bal, weersta aanvallen van de meest getalenteerde teams en maak prachtig geconstrueerde doelen. Het systeem leek te werken, waarbij Arsenal enorme overwinningen behaalde tegen Man City en Chelsea in de FA Cup, evenals competitieoverwinningen op Liverpool en Man United.

De zaken begonnen zich te ontrafelen voor Arteta toen oppositieteams begonnen te trekken aan de losse draad van Arsenal's gebrek aan creativiteit. Bij de start van seizoen 20/21, Arsenal speelde 7 van de 8 wedstrijden zonder doelpunt uit open spel en de outcasting van spelers als Matteo Guendouzi en Mesut Özil droeg alleen maar bij aan de frustratie. Aanvullend, Arteta leek vast te zitten aan het beginnen van voortdurend onderpresterende spelers als Willian, terwijl jongeren als Reiss Nelson en Emile Smith-Rowe meer dan genoeg deden om een ​​plaats in de Premier League XI te verdienen. Hoewel er geen gebrek was aan oproepen om Arteta te ontslaan, er waren nog delen van de fanbase die vertrouwen hadden in de Spanjaard, maar dit leek te zijn gebaseerd op zijn eerdere successen als Arsenal-manager in plaats van slepende liefde uit zijn speeldagen.

De identiteit van Arteta's huidige Arsenal is meer dan wat dan ook geboren uit probleemidentificatie. Misschien heeft Arteta's ervaring met spelen in wedstrijden waarin teams Arsenal hebben afgeranseld, zijn beslissing medegedeeld om het 3-aan-de-rug-systeem te gebruiken tijdens Project Restart, maar elke manager die minimaal onderzoek had gedaan, kon begrijpen dat het team vaak veel te veel ruimte achterliet. Arteta begon zelfs zijn managementcarrière met het spelen van die bekende 4-2-3-1, maar kreeg te veel goals tegen naar zijn zin. Toen de verdediging op orde was, De aanval van Arsenal begon te lijden toen het team worstelde om diepzittende tegenstanders af te breken. De introducties van spelers als Thomas Partey en Emile Smith-Rowe hebben een lange weg afgelegd om dit specifieke probleem op te lossen. Dit soort problemen oplossen is wat je van een manager mag verwachten, ongeacht hun eerdere status bij de club.

Ole Gunnar Solkjær

De tijd van Ole Gunnar Solskjær bij Manchester United kende vergelijkbare hoogte- en dieptepunten, maar de Norweigan stond op het moment van schrijven bovenaan in de Premier League. De vorm van Manchester United is dit seizoen grillig, met een 6-1 verlies voor Spurs en een 5-0 overwinning op RB Leipzig in dezelfde maand. Hun team gedijt zeker tegen teams die in aantal willen aanvallen, maar dit voelt als een stijl die Ole eerder is tegengekomen dan ontwikkeld.

Sinds zijn komst, het voelde alsof United een aantal vreselijke optredens heeft doorstaan ​​dankzij de individuele schittering van hun ongelooflijke aanvallende talent. Bruno Fernandes en Marcus Rashford hebben lethargische verliezen omgezet in forse overwinningen, ondanks de soms pijnlijk duidelijke verdeeldheid in het team. Echter, Ole heeft nooit gerust op hun genialiteit en is in plaats daarvan begonnen met het bouwen van een stijl die hun talenten maximaliseert en dus een voorbeeld is van een cruciaal aspect van het inhuren van een coach voor een van hun eerste banen:hun potentieel om te groeien.

Terwijl het geduld van fans met Ole rond november 2020 bijzonder dun was, het management bleef bij hem en ziet nu de vruchten van die beslissing. Dit is een luxe die het inhuren van een clublegende biedt, aangezien er nog steeds delen van de fanbase zullen zijn die in hun succes investeren.

De bekronende prestatie van Ole tot nu toe is de 6-1 overwinning van Man United op Leeds. Dit is een van de eerste games waarin Ole's tactische groei overduidelijk werd, aangezien hij elk van zijn spelers gedefinieerde en gedetailleerde rollen leek te geven om een ​​Leeds-ploeg te ontmantelen die op dat moment gratis scoorde. De opzet deed zelfs de gemarginaliseerde vleugelspeler Daniel James eruitzien als het opwindende talent dat hij zo populair was. Ondanks dat dit een enorme overwinning is voor Ole, op geen enkele manier heeft zijn legendarische status bij United daaraan bijgedragen, noch hebben een van de paarse en grijze vlekken van het team. Net als Arteta, De reis van Ole was er een van onervarenheid en groei.

Frank Lampard

De enige van deze managers wiens status bij hun respectievelijke club enige invloed had op hun baan, was ook de eerste van de drie die werd ontslagen. Ik heb Derby County maar een jaar geleid, hij werd opgeroepen door Chelsea na hun ontslag van Sarri, transferverbod, en het daaropvolgende verlies van beroep door grote namen. Frank zou de baan nooit afwijzen en het hebben van misschien wel de beste speler in de geschiedenis van Chelsea aan het roer was een gemakkelijke manier om fans aan boord te krijgen.

Maar de vroege stadia van Lampards regering beloofden meer dan alleen een stabiel schip. Zijn identiteit omringde snel zijn bloeding van jeugd in het eerste team. Dit was mede noodzakelijk gezien het transferverbod, maar ook uit de grote kracht van Lampard - zijn ervaring als rijzende ster bij Chelsea. Spelers als Mason Mount en Tammy Abraham werden essentieel voor het succes van Chelsea tijdens Lampards ambtstermijn. de eerste was iemand die jarenlang een ster zou kunnen zijn van de teams van Chelsea en Engeland. Het winnen van wedstrijden met Chelsea-jongens van eigen bodem, beheerd door een Chelsea-legende, zorgden voor een gezonde sfeer onder de fans, maar Lampard was nooit in staat om zijn identiteit verder uit te breiden dan zijn connectie met de jeugd.

Ondanks het behalen van de top 4 aan het einde van seizoen 19/20, het was voor iedereen met ogen duidelijk dat Chelsea een enorm verdedigingsprobleem had. Hun ploeg was ongelooflijk topzwaar als het op talent aankwam en hun zomertransferactiviteiten maakten de gewichtsverdeling alleen maar verontrustender. Marquee signeersessies zoals Timo Werner, Kai Havertz en Hakim Ziyech zetten Lampard alleen maar meer onder druk om meer aanvallend talent in zijn ploeg te persen. Niet alleen schaadde de club de ontwikkeling van hun nieuwe, jonge aanwinsten door geld te gooien naar spelers die niet passen in het systeem van Lampard, maar ze remden ook de groei van hun jonge manager.

Onervarenheid kan omslaan in groei met de juiste tools en de juiste hoeveelheid ruimte, zoals gezien bij Solskjær, maar met zoveel aan zijn voeten, het was onervarenheid die de oorlog won die het einde betekende voor Frank. Hij was zo vroeg in zijn managementcarrière dat hij niet de tijd had gehad om zijn eigen speelstijl te ontwikkelen. Solskjær bevond zich in een vergelijkbare situatie, maar heeft nu een systeem gevonden dat druk absorbeert en explodeert bij de pauze. Lampard kreeg te vroeg te veel en verdronk uiteindelijk in de pool van spelers die hij gewoon niet bij elkaar kon krijgen.

Zullen ze het ooit leren?

De namen Arsenal, Man United en Chelsea komen met verwachtingen. Ze komen met de glans van succes, zelfs als de huidige staat van de club in de goot zit. Ondanks zeldzame uitzonderingen zoals Pep's Barcelona en Zidane's Real Madrid, coaches moeten hun fouten maken in een minder gecontroleerd vliegtuig voordat hun reputatie wordt geschaad door een spraakmakende ramp. Zoals Rory Smith opmerkte, Pep's reis naar het management werd vergemakkelijkt door een zoektocht om zijn instincten als speler af te leren, waardoor een nieuwe opleiding als manager mogelijk is. Deze heruitvinding is een voor de hand liggende en moeilijke stap om te nemen en beslist echt of een speler geschikt is voor coaching. Spelers moeten de game vanuit een nieuw perspectief zien en hebben tijd nodig om een ​​nieuwe identiteit te ontwikkelen.

Hoe zullen ze het anders ooit leren? We zien een trend van mensen die zichzelf tot succes proberen te microgolfen; spelers die op 20 zetten die ze op 24 zouden moeten doen, coaches die hun eerste baan bij hun voormalige clubs aannemen, er zullen hoogte- en dieptepunten zijn, maar deze dingen zullen een manier vinden om te ontrafelen.

Je zou kunnen stellen dat clubs managers niet willen blijven ontslaan, dat ze langdurig succes willen en daarom slimmer moeten zijn dan te vertrouwen op een gimmick om moeilijke jaren door te komen. Zullen ze ooit leren van het verhaal van Lampard? Nee, omdat de gimmick werkt. Arteta won een FA Cup en boekt sterke vooruitgang met de Arsenal-ploeg, Manchester United is in een titelrace verwikkeld en Chelsea heeft dankzij Lampard nieuwe verkoopbare activa gecreëerd en een elite-selectie klaarliggen waar een ervaren manager mee aan de slag kan. Of het nu wordt gebruikt als een gimmick of een vruchtbare tactiek, de trend is hier om te blijven.

[De trui of de jas? – De weg om manager te worden bij een grote club: https://nl.sportsfitness.win/sport--/voetbal/1002039419.html ]