De zegening van Ray Wilkins - Een leven geleefd in dienstbaarheid aan anderen

Ray Wilkins is niet meer bij ons. Joel Slagle schrijft waarom het idee van Ray Wilkins relevant blijft; en waarom het nu meer dan ooit belangrijk is, om degenen te erkennen die het werk van een Yeoman voor hun kant uitvoeren.

Waarom bestuderen we geschiedenis? Docenten van het vak houden van deze vraag. Het is meestal prominent aanwezig in de eerste sessie van de termijn. Het is meestal een retorische prelude op een esoterische zelfrechtvaardiging. Ik weet het omdat ik veel van dergelijke lezingen heb bijgewoond, en, later, Ik heb er zelf een paar gegeven.

Dus, toen ik het nieuws hoorde dat Ray Wilkins was overleden, het deed me nadenken over de rol van geschiedenis in het leven van een voetbalfan. Er zijn een aantal Chelsea-fans die in de jaren '70 volwassen werden en hem op 18-jarige leeftijd aanvoerder zagen worden. er zijn er veel meer die dat niet deden. Wilkins was slechts een assistent-coach die in 2010 onverwachts werd ontslagen of een naam uit de geschiedenis van de club.

We bestuderen de geschiedenis omdat wij het van binnen en van buiten zijn. Het bestuderen is weten wat er in een persoon zit:zijn of haar vooroordelen, vreugden, ambities, angsten, en pijn is er allemaal. En dan wordt die persoon verlicht. Het verleden bestuderen wordt niet langer een soort van droogheid, didactische oefening. Leren van het verleden is liefhebben in het heden. Het is een bevestiging van verbinding en broederschap. Dat is waar voetbal op zijn best om draait, is het niet?

Weinig mensen wisten dat beter dan Ray. Zijn hele voetbalcarrière stond in het teken van het waarborgen van het wederzijdse vertrouwen en de vriendschap die zich binnen het spel ontwikkelen. Zelfs zijn speelstijl weerspiegelde een scherp bewustzijn van anderen. Nadat hij in 1979 Chelsea verliet voor Manchester United, hij paste zijn spel aan en offerde stukjes van zijn creatieve talent op om het beste in zijn teamgenoten naar boven te halen, vooral Bryan Robson. Niet iedereen waardeerde de subtiliteit; hij verdiende de spottende bijnaam "de krab" vanwege zijn conservatieve passeerstijl.

Het is vaak moeilijk voor waarnemers om grootsheid te herkennen in het werken aan de verbetering van de collectieve in plaats van individuele glorie. Claude Makelele, bijvoorbeeld, werd door zijn teamgenoten jarenlang erkend als een van de meest essentiële spelers in de Real Madrid-selectie. Echter, Florentino Perez, in het midden van zijn Galactico project bij Real Madrid beroemde verkocht Claude Makelele, zeggen dat de verdeling van de middenvelder 90% naar achteren of opzij was.

Wilkins had het talent om ieders aandacht op te eisen, maar werkte standvastig om anderen te laten schitteren. We leven in een tijdperk van YouTube-hoogtepunten, GIF's, en schertsaccounts. Het nieuwe kapsel van een speler is belangrijker dan zijn daadwerkelijke bijdrage aan het team. Het is belangrijker dan ooit om degenen te erkennen die het werk van een Yeoman voor hun kant uitvoeren.

Het is niet verwonderlijk dat hij de coaching inging nadat hij eindelijk zijn laarzen had opgehangen. Ten slotte, een succesvolle coach is iemand die het talent van zijn ladingen maximaliseert. Echter, het kostte Wilkins meer tijd dan de meesten om zijn weg daarheen te vinden. Hij vond het gewoon te leuk om het spel te spelen om ermee te stoppen. Terwijl de eerste helft van zijn carrière hem Chelsea kostte, Manchester United, AC Milaan, Parijs St. Germain, en Rangers, in het tweede deel bracht hij een groot deel van zijn jaren '30 door bij QPR voordat hij rondsprong naar waar hij een spel kon krijgen.

“Toen ik mijn carrière afsloot bij Leyton Orient en Wycombe, Ik werd nog steeds elke ochtend wakker, nog steeds dankbaar dat ik voetballer was, " hij zei. “Ik denk niet dat er een beter leven is. Ik ben gezegend.” Voetbal zit vol met simpele genoegens:de geur van het gras, het bevredigende geluid van een goed geslagen bal, de grappen maken met vrienden op het oefenterrein. Ray kon er gewoon geen genoeg van krijgen, en coaching stelde hem in staat om erbij te blijven.

Zijn liefde voor het spel en zijn verlangen om anderen aan te moedigen, maakten het duidelijk dat hij in het management zou belanden. Richard Willems, de voormalige hoofdsportschrijver voor de Voogd , herinnert zich een geval waarin de 18-jarige Wilkins terugrende van zijn vooruitgeschoven positie op het veld om de 35-jarige voormalige Engelse doelman Peter Bonetti te troosten na een bijzonder schadelijke fout. Dat is niet alleen het kenmerk van een zorgzame teamgenoot, maar een heer.

Inderdaad, elke retrospectieve die men over Wilkins kan lezen, zal het woord 'gentleman' prominent bevatten. De afgelopen dagen druppelen er verhalen naar buiten over Ray's vriendelijke daden. Nigel Quashie vertelde hoe hij in het geheim had geregeld dat zijn moeder zou reizen en zijn debuut bij QPR zou kunnen zien. Een andere man vertelde hoe hij dakloos was geweest, en de voormalige Engelse international ging met hem zitten en praatte over het leven. Daarna, hij gaf hem geld om voedsel en onderdak voor de nacht te vinden, en de man kon zijn leven weer op de rails krijgen nadat hij hulp had gevonden in het asiel.

George Bernard Shaw schreef, "Een heer is iemand die meer in de wereld steekt dan hij eruit haalt." Het is maar al te waar voor de Engelse legende. Hij was zo gefocust op het zorgen voor anderen dat hij vaak niet voor zichzelf zorgde. Hij moest de avond voor de wedstrijd een Valium nemen toen hij doorkwam bij Chelsea, en zou later naar deze periode wijzen als een van de drie ernstige depressies in zijn leven. De tweede moeilijke periode kwam toen hij zijn speeldagen beëindigde. Plotseling, hij was niet meer goed genoeg, en hij nam het niet goed op.

De donkerste tijd, echter, was na zijn plotselinge ontslag uit de coachingstaf van de Blues in 2010. Gescheiden van het spel waar hij van hield en met zijn vertrouwen op een historisch dieptepunt, zijn depressie leidde tot drinken, die hem dieper zonken. Twee veroordelingen voor rijden onder invloed dwongen hem uiteindelijk om hulp te zoeken. Eindelijk, na jarenlang voor anderen te hebben gezorgd, hij liet iemand voor hem zorgen.

De erfenis van Ray Wilkins blijft bestaan ​​bij Chelsea. Zijn enthousiasme voor het spel is te zien in Eden Hazard's levensvreugde , zijn onzelfzuchtige arbeidsethos in Cesar Azpilicueta, en zijn vermogen om anderen beter te maken in N'Golo Kante. Het is zeldzaam om al die kwaliteiten in slechts één man te hebben. Het is nog zeldzamer dat die speler ook zo'n heer is. Zijn geheugen is in de woorden van Bessie Anderson Stanley, een zegen voor voetbalfans overal.

[De zegening van Ray Wilkins - Een leven geleefd in dienstbaarheid aan anderen: https://nl.sportsfitness.win/sport--/voetbal/1002039556.html ]