waarachtig, Hurst en waarom managers een dikke huid nodig hebben

Paul Warne – bbc.co.uk

Rotherham United-manager Paul Warne deed een interview met Chris Dunlavy bij The League Paper, waarin hij opmerkelijk open was over zijn situatie.

Hij zei dat hij zich voelt als een 'fraudeur' , een 'non-leaguer die op de een of andere manier het feest verpestte' . Hij zei dat hij niet het gevoel heeft dat hij thuishoort in de dug-out op grote terreinen zoals St James's Park, opdat zijn spelers hem zouden zien zijn 'een beetje tactisch onbekwaam' . Hij geeft zelf toe dat die gevoelens voortkomen uit paranoia.

De wijdverbreide reacties op dit interview waren lof voor Warne's eerlijkheid en openheid. Hoewel deze blog zou zeggen dat die dingen hem tot een van de meest sympathieke figuren in het voetbal maken, ze maken ook zijn positie bij Rotherham onhoudbaar.

Voetbalmanagement is een brute business. Als de resultaten tegenvallen, een manager moet vaak de reactieve woede accepteren van supporters die hem verantwoordelijk houden, ook als de situatie complexer is. Succes in zo'n rol vereist een dikke huid die niet altijd verenigbaar is met natuurlijke menselijke emoties zoals eerlijkheid, gevoeligheid en onzekerheid.

Een legendarische figuur in Rotherham was Paul Hurst, die tussen 1993 en 2008 15 jaar als speler bij de club doorbracht. Het is eerlijk om te zeggen dat niet iedereen hem mocht in zijn bestuurlijke carrière en zijn vertrek uit Grimsby Town was enigszins bitter. Hij kreeg vorig seizoen kritiek van Mariners-fans en, na hen naar promotie te hebben geleid, hij had een opgraving bij degenen die aan hem twijfelden. Misschien had hij een streep moeten trekken onder het conflict en de prestatie van de club om weer in de Football League te komen vieren.

En toch, het was deels zijn vertrouwen, die grensde aan onsmakelijke arrogantie, die Grimsby over de streep trok. Het team toonde zelfvertrouwen om een ​​achterstand in de eerste etappe tegen Braintree teniet te doen in de halve finale van de play-offs om de tweede etappe weg van huis te winnen. versloeg vervolgens Forest Green in de finale. Veel van die geest kwam van Hurst.

Dit seizoen, hij nam in oktober een Shrewsbury Town-kant over die onderaan League One stond, zes punten op de vlucht voor veiligheid. Negen overwinningen van zijn 21 wedstrijden die de leiding hadden, hebben ze echter zes punten verwijderd van de dropzone en naar relatieve veiligheid gebracht. Alleen een groot personage kan zo'n impact hebben en spits Freddie Ladapo, die vier doelpunten heeft gescoord in 10 optredens, prees zijn manager voor het frequente advies en voor het wekken van vertrouwen in hem.

Hurst heeft bewezen een leider van mannen te zijn, iemand die spelers in zichzelf laat geloven in tijden van tegenspoed. Warne is een eerzaam man, maar zijn kant verliest elke week en bijna gegarandeerd degradatie naar League One. Volgend seizoen, Rotherham heeft een echte leider aan het roer nodig om weer wat vertrouwen te wekken. Als Warne niet achter zichzelf staat om het werk te doen, hoe kan hij dat van zijn club verwachten?

[waarachtig, Hurst en waarom managers een dikke huid nodig hebben: https://nl.sportsfitness.win/sport--/voetbal/1002039257.html ]