Leiderschap - De Kung Fu-manier!

Kung Fu-leiderschapslessen

Het is geen geheim dat leiders een duidelijk begrip van de universele principes van succes nodig hebben.

De meeste mensen hebben echter geen idee als het gaat om het universele succes. Zelfs als ze in het verleden veel succes hebben gehad, zijn ze misschien niet in staat om duidelijk te identificeren wat hen daar heeft gebracht en daarom onduidelijk over hoe ze die acties, gedragingen of keuzes kunnen repliceren. Als gevolg daarvan hebben ze moeite om de universele principes die hen zo succesvol hebben gemaakt, te negeren.

Het goede nieuws is dat deze strijd onnodig is.

De universele principes van succes zijn veel gemakkelijker te identificeren en veel gemakkelijker te bereiken dan de meesten van ons ze maken. Ze zijn heel specifiek en heel constant. Het belangrijkste is dat ze niet zo ver weg zijn als we ons vaak voorstellen.

Ze zijn ook niet nieuw!

Deze universele principes bestaan ​​al sinds het begin der tijden - gefragmenteerd en verspreid, je kunt bewijzen van deze principes vinden in literatuur en filosofie die eeuwen teruggaan.

Maar ze zijn ook op onverwachte plekken te vinden. We ontdekten zelfs dat ze les kregen in een verrassend compleet pakket. Niet in een boek over bedrijfsbeheer of zelfhulpleiderschap, maar op een Kung Fu-school!

De school leert hetzelfde Kung Fu-systeem dat Bruce Lee opgroeide in Hong Kong. Misschien is de beste manier om meer te begrijpen, door Bruce Lee's eigen woorden te gebruiken:

Bruce Lee is een lichtend voorbeeld van leiderschap, succes en wat het betekent om je beste te zijn. Het ging hem erom het beste te halen uit wat je hebt, waarheid en kennis te zoeken en toe te passen wat je weet.

Bruce Lee, geboren in het Jaar van de Draak, begon als tiener Kung Fu te studeren. Op 16-jarige leeftijd maakte Bruce kennis met Yip Man (ook bekend als Ip Man), een Kung Fu-meester die een kunst onderwees genaamd Wing Chun, een vorm van Kung Fu die bekend staat om, onder andere, zijn gevechtsefficiëntie van dichtbij. De volgende twee jaar, tot hij op achttienjarige leeftijd naar Amerika verhuisde, studeerde Bruce onder Yip Man als student van Kung Fu en als student van het leven. In feite was Yip Man grotendeels verantwoordelijk voor het vormgeven van Bruce's persoonlijke filosofie op jonge leeftijd.

Kung Fu-leiderschap:de 6 universele principes

Dus, wat doen grote leiders zoals Bruce Lee anders? En wat zijn de kernprincipes die Yip Man hem heeft geleerd?

Simpel gezegd, het is het begrip en het vermogen om specifieke universele principes toe te passen.

Hieronder staan ​​de zes universele principes zoals onderwezen in The Dragon Institute…

1 – Ontspanning:rust in de storm

Elke dag worden bedrijfsleiders geconfronteerd met concurrerende beslissingen en uitdagingen, die aanzienlijke frustratie en angst kunnen veroorzaken. Ontspanning is de eerste stap op weg naar helderheid. Door de juiste ademhalingstechnieken, houdingscontrole en het besef in het moment te zijn, kun je midden in een storm een ​​staat van rust bereiken.

Diep van binnen heb je alle antwoorden al. De sleutel is om te stoppen met weerstand te bieden en te veel na te denken, zodat je jezelf kunt toestaan ​​te voelen. Wanneer je ontspant en je centrum vindt, vind je jezelf. Je vindt wat goed voelt, niet wat je door anderen wordt gedwongen.

Als je je centrum niet onder druk kunt houden, zul je nooit hogere niveaus van leiderschap en autoriteit bereiken. Je moet jezelf toestaan ​​je potentieel aan te boren (dat onbeperkt is!). Dit vraagt ​​geduld en vertrouwen:geduld met jezelf, en vertrouwen in je eigen kunnen. Bruce zei vaak:"Niet denken, voelen!" Als het gaat om zeer effectief leiderschap, is gevoel alles.

2 – Ga vooruit:vind kleine manieren om vooruitgang te boeken

Wanneer ze worden geconfronteerd met moeilijke beslissingen of uitdagingen, trekken de meeste mensen zich terug of gaan onmiddellijk in de verdediging. Dit is alleen maar natuurlijk; ons instinct als mens is om weerstand te bieden aan of afstand te nemen van dingen die we als uitdagingen beschouwen. Door weerstand te bieden of in de verdediging te gaan, worden we echter van onze doelen verwijderd. Door weerstand te bieden, blijven we in feite vastzitten in het aangaan van de uitdaging en leiden we onze geest volledig af van de mogelijkheden en kansen in elke situatie.

Als leiders moeten we elke situatie zien als een kans om dichter bij onze doelen te komen. Dit wordt bedoeld met vooruitgaan.

Als je het grootste deel van je tijd besteedt aan het vechten tegen dezelfde uitdagingen waar je keer op keer voor hebt gevochten, zul je geen vooruitgang boeken. Je bent gefocust op de uitdagingen, niet op de kansen. Door je energie naar je doelen te kanaliseren en je focus te behouden, blijf je vooruitgaan.

3 – Handel op prikkels:wees in het moment

Leiders moeten leren in het moment te blijven en zich te concentreren op de taak die voorhanden is. Wanneer de leider in het nu is, zich bewust zijn van het huidige moment. Hij kan het zich niet veroorloven om toekomstige problemen of fouten uit het verleden zijn focus van het nu te laten vervagen. In het nu zijn maakt je vloeibaar en klaar om te handelen. Dit stelt u in staat om de nodige stappen te nemen om uzelf te positioneren voor succes, en u moet klaar zijn om te handelen wanneer zich kansen voordoen. Effectieve leiders moeten hun geest in het heden houden, zodat als er veranderingen plaatsvinden, ze met hen mee kunnen stromen. Dit leiderschapsprincipe stelt hen in staat om onmiddellijk te reageren op de veranderende omgeving. Als er druk op hen wordt uitgeoefend, ondernemen ze actie en gebruiken ze obstakels als begeleiding bij het bereiken van hun doelen.

4 – Reageer eenvoudig (met duidelijkheid en eerlijkheid)

Leiders richten zich erop zo eenvoudig mogelijk te zijn. Ze reageren eenvoudig en direct op de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd. Hierdoor kunnen leiders veel sneller betere beslissingen nemen dan degenen die te veel analyseren, te ingewikkeld maken of overdreven reageren. Door uw reactie te vereenvoudigen, kunt u uw doelen ook duidelijker aan anderen communiceren. Als uw reactie eenvoudig is, zijn zowel uw communicatie als uw beslissingen direct, direct en gerespecteerd.

5 – Focus – Blijf bewust van je doel

Terwijl je je concentreert, kanaliseer je je energie naar je doelen. Hierdoor kunnen leiders duidelijk, doelgericht en zelfverzekerd blijven. Veel dingen, mensen en taken zullen proberen tussen jou en je doelen te komen. Het is echter absoluut noodzakelijk dat je je geest gefocust houdt op het eindspel. Dit zal je helpen grenzen te stellen en je prioriteiten op één lijn te brengen. Als je je op je doel concentreert, zullen irrelevante dingen en afleidingen verdwijnen als je er geen aandacht aan schenkt. Je kracht zal veel geconcentreerder worden.

6 – Wees geaard – Blijf emotioneel stabiel

Geaard zijn is vertrouwen. Het stelt een leider in staat om vanuit een sterke positie te handelen. Sta jezelf nooit toe om te handelen vanuit een plaats van wanhoop. Leiders zijn niet in een gehaaste razernij. Ze blijven gevestigd, zijn voorbeelden voor anderen en ze werken om anderen te kalmeren.

Laten we zeggen dat iemand naar je toe komt met een probleem. Ze zijn geagiteerd, schreeuwend en confronterend. Zorg er allereerst voor dat je emotioneel geaard bent. Ontspan, adem vanuit je onderbuik door je neus en luister naar wat de persoon nodig heeft zonder afgeleid te worden door de bevalling. Probeer eerst hun behoeften te begrijpen en tot op de bodem uit te zoeken. Leid ze vervolgens naar een oplossing met een eenvoudige, directe en emotioneel geregelde reactie. Je zult versteld staan ​​hoe jouw reactie op deze confrontatie de interactie zal transformeren en tot een oplossing zal leiden.

Door deze concepten goed toe te passen, ontwikkel en/of verbeter je de snelle besluitvormingsreflexen die essentieel zijn voor succesvol leiderschap. Je leert je zelfgevoel te behouden door te voorkomen dat invloeden van buitenaf je focus verbreken. Je zult succesvolle gewoonten ontwikkelen om de valkuil van uitstelgedrag te vermijden. Je wordt meer gecentreerd, waardoor je vanuit een sterke positie kunt handelen. Je benut de kracht van eenvoud. U zult efficiëntie gaan zien als de sleutel tot effectiviteit. Kortom, u bent beter voorbereid om een ​​succesvolle leider te zijn.

Deze universele principes, toegepast op leiderschap, zullen u helpen evenwicht te creëren, een duidelijke visie te formuleren en het hele team te begeleiden naar betere prestaties en winst. Door een leiderschapsstijl te hebben die zich kan aanpassen aan individuen en situaties, bevindt u zich in een sterke positie om winnende strategieën te creëren, een concurrentievoordeel te behalen en uw doelen te bereiken.

Ik zal je achterlaten met enkele citaten van Bruce Lee (in zijn woorden)...